توضیحات اجمالی
تصمیم‌گیری، یکی از مهارت‌های کلیدی و حیاتی در هر سازمان و محیط کاری است. تصمیم‌های درست و مؤثر نه تنها عملکرد فردی را بهبود می‌بخشند، بلکه موجب رشد و پیشرفت سازمان نیز می‌شوند. این دوره طراحی شده است تا شما را به تکنیک‌ها و اصولی مجهز کند که بتوانید تصمیم‌های بهتری بگیرید و در شرایط پیچیده و بحرانی، با آگاهی، دانش و مهارت اقدام نموده و ضمن ارزیابی موقعیت، گزینه ای بهینه را انتخاب نمایید.
فهرست محصولات
| هدف برگزاری دوره تصمیم گیریاهداف دانشی o آشنایی با انواع روش‌های تصمیم‌گیری o درک نقش اطلاعات و داده‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری o شناخت تأثیر روانشناسی و سوگیری ها و خطاهای شناختی انسان بر تصمیم‌گیری اهداف مهارتی o تقویت توانایی تحلیل شرایط و ارزیابی گزینه‌ها o یادگیری استفاده از ابزارهای تصمیم‌گیری مانند ماتریس آیزنهاور و تحلیل SWOT o توانایی مدیریت تضادها و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت اهداف رفتاری o افزایش اعتماد به نفس در تصمیم‌گیری o تقویت روحیه همکاری در تصمیم‌گیری‌های گروهی o پرورش نگرش استراتژیک در مواجهه با مشکلات | ||
| تشریح مبانی تصمیم‌گیری o بررسی و مرور اهمیت و ضرورت تصمیم گیری، نقش تصمیم گیری در مدیریت o بیان مفاهیم و اصطلاحات : انتخاب، تصمیم گیری، تصمیم سازی، حل مسئله ، معیارهای تصمیم گیری، نتایج و پیامدهای تصمیم ها، مهارت تصمیم گیری o انواع تصمیمات (راهبردی، تاکتیکی، عملیاتی) o فرآیند تصمیم‌گیری مطالعه موردی و کارگاه عملی : بررسی نمونه‌های واقعی از تصمیم‌گیری موفق و ناموفق مدل‌ها و رویکردهای تصمیم‌گیری o مدل‌های کلاسیک (عقلایی، تدریجی، شهودی) o تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها (Data-Driven Decision Making) ابزارها و تکنیک‌های تصمیم‌گیری o تحلیل SWOT و ماتریس تصمیم‌گیری o درخت تصمیم‌گیری و تحلیل حساسیت o تکنیک‌های خلاقیت در تصمیم‌گیری (طوفان فکری، شش کلاه تفکر و …) مطالعه موردی و کارگاه عملی : تمرین و شبیه‌سازی تصمیم‌گیری در سناریوهای مختلف تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت و ریسک o تحلیل ریسک و مدیریت آن o تصمیم‌گیری در شرایط بحران o نقش شهود در تصمیم‌گیری‌های پرریسک تصمیم‌گیری گروهی و چالش‌های آن o نقش هم‌افزایی و تضاد در تصمیم‌گیری گروهی o تکنیک‌های بهبود تصمیم‌گیری گروهی شامل تکنیک گروه اسمی و تکنیک دلفی o سوگیری‌های گروهی خطاهای شناختی و نحوه مدیریت آنها مطالعه موردی و کارگاه عملی : تمرین تصمیم‌گیری با تکنیک های مختلف فن آوری و تصمیم‌گیری در عصر دیجیتال o تصمیم گیری و هوش مصنوعی و تحلیل داده در تصمیم‌گیری اخلاق و مسئولیت‌پذیری در تصمیم‌گیری o چالش‌های اخلاقی در تصمیم‌گیری، تأثیر ارزش‌ها و اصول اخلاقی بر انتخاب‌ها، تصمیم‌گیری مسئولانه و پایدار مطالعه موردی و کارگاه عملی : نمایش فیلم و تحلیل تصمیم گیری های صورت گرفته در آن بررسی و ارزیابی یادگیری فراگیران و برگزاری آزمون (در صورت درخواست سازمان) | ||
| مدیران ارشد ☑ مدیران میانی ☑ سرپرستان و کارشناسان ارشد ☑ کارکنان ☑ هر کسی که قصد دارد مهارت های مدیریتی و تصمیم گیری خود را بهبود بخشد ☑ | ||
عنوان گواهینامه صادر شده
جهاد دانشگاهی خواجه نصیر الدین طوسی
کمپانی QAL انگلستان
کمپانی TUV آلمان
جهاد دانشگاه علامه طباطبائی
وضعیت برگزاری دوره آموزشی
حضوری و مجازی (آنلاین)
محل برگزاری دوره آموزشی
در تمام سطح کشور
مدت اعتبار
حداکثر تا 5 سال
دیدگاه خود را بنویسید